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    5S實施與目視化管理(上海,10月21-22日)
    2019-08-28發布, 次瀏覽 收藏 置頂 舉報
5S實施與目視化管理(上海,10月21-22日)
  • 區域:
  • 上課班制:白天班
  • 課程類型:普通課程
  • 授課時間:2019年10月21-22日
  • 授課對象:部門經理、生產管理人員、生產領班、一線管理者
  • 網報價格:¥3600    課程原價:¥3600
  • 咨詢熱線:010-56129138
  • 課程詳情
  • 機構簡介
  • 地圖信息
  • 網上報名

課程關鍵詞:目視化管理

5S實施與目視化管理(上海,10月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com  中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月21-22日
【培訓地點】上海
【培訓對象】部門經理、生產管理人員、生產領班、一線管理者

【課程目標】
理解企業中推行5S的重要性
■掌握每一個S的具體實施方法和有效工具
■掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項
■獲得更好的企業形象,提高員工的歸屬感

【課程大綱】
■為什么要實施5S
■5S的起源及定義
■找數字游戲
■5S的意義
■為什么要實施5S
■分類
■分類的概念及關鍵點
■分類的相關工具
■紅單
■物品清單
■辦公室物品存放要求
■穩定
■穩定的概念及關鍵點
■定置與標識
■定置的基本原則
■定置圖的繪制
■標識的運用
■標識規范的制定
■標識檔案
■目視化管理
■目視管理定義
■目視管理的作用
■目視管理等級
■目視管理實施方法
■光潔
■光潔的概念及關鍵點
■光潔的相關工具
■清潔責任區圖
■清掃作業指導書
■清掃檢查表
■發生源分析及對策實施
■發生源分析與解決
■困難部位的對策
■標準化
■標準化的概念及關鍵點
■5S標準化工具
■堅持
■堅持的概念及關鍵點
■如何堅持5S工作
■5S檢查體系的建立
■5S實施的激勵機制
■5S推行與組織保障
■辦公室5S與工廠5S的推行步驟
■5S推行中的實際問題
■領導者是推行的核心
■企業文化與5S推行
■總結與答疑

【費用及報名】
1、費用:培訓費3600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090 13810210257  鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢**新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 



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北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

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